近日，开拓者队新老板汤姆邓登接受了《The Athletic》的独家专访，谈到了他对球队未来的愿景等话题。

问：请谈谈你上任第一天的感受。邓登说： 今天比赛日更多地观察了他们的工作流程，认识了很多人。我认为我今天没有做任何特别有成效的事情。更多的是首先吸收信息并尝试找出哪里有改进的空间。你必须先看看他们今天是如何做事的，然后才能对他们将来能提出什么想法以及他们是否愿意考虑可能给我们带来优势的事情做出判断。

问：你给球队传达了什么信息？非常简短。首先，我感谢他们的努力。它们就是产品本身。他们能够进入NBA已经很了不起了。但现在，我们现在所处的位置并不是我认为我们应该处于的位置。这更多的是提高标准、提高追求卓越、提高强度。 —— 每个人都可以说这些事情，每个人都想做。但真正做到这一点，真正要求它，每天都变得更好.这不是这里讨论的事情。这将会发生。我每次来，事情都会朝这个方向发展。我们会做的。我认为他们想自己做这件事。

问：你会怎么做到这一点？我不知道如何解释，因为事情就是这样。对我来说，我无法以其他方式接受它。无论做什么事情，我们都要努力做得更好，然后不断前进，不断前进。我只是痴迷于寻找变得更好的方法。我不能接受失败，也不能接受当我可以做得更好时却不做。如果你能让所有球员、教练和工作人员都这么想……你会过得更好。

我认为这支球队过去几年的处境与现在不同。现在团队已经开始打地基。现在我们必须改掉那些旧习惯，那些可能没有把最好的结果放在第一位的旧习惯。所以，这只是推动人们超越他们认为自己的能力，并一遍又一遍地这样做。我不知道，这就是我所做的。

问：很多员工现在普遍感到不安，担心你会大刀阔斧地进行调整。我的意思是，任何一个不每天都这样想的人，无论你是否有新老板，—— 如果你一觉醒来并没有为你的工作、你的职位而奋斗，那么这种心态本身可能就不对。所以如果这个东西能够让人们开始这样思考的话，那也没有什么问题。

但我希望大家都在思考未来，而不是担心我会做什么。他们应该担心的是他们会做什么。但我不喜欢打断别人。我倒是想看看谁有能力迈出下一步。所以，我来这里不是为了清理人们，而是为了变得更好。

问：不过，你确实很快要在主教练（代理主帅斯普利特）和总经理（乔-克罗宁）的位置上做出几个高关注度的决定。你会多快做出决定？我不知道。我需要先获取信息。现在除了我想要的强度之外很难对任何事情做出判断。我的期望可能比大多数人习惯的要高。所以我现在要做的第一件事就是让大家了解我喜欢什么，我的期望是什么，然后看看他们能不能实现。这比我依靠猜测来确定谁好谁不好更能说明问题。

问：有些人担心你会把球队迁出波特兰。你能否给出保证，说明你不会这么做？我们根本没有花时间讨论这个问题。 （球队主席）德韦恩（汉金斯）和团队一直在为摩达中心的改造而努力。外界现在所写和所说的只是捏造，因为没有人花时间讨论这一点。我的全部期望就是做好我们现在正在做的事情。这就是我们真正能做的。

问：为什么你不愿意为球馆翻修出资？因为竞技场协议的运作方式是我们承诺长期留在这里（20年），而这种承诺的价值比其他任何人都能做到的更大。所以.

问：但20年其实是很常见的年限。我不这么认为，尤其是在这个市场。

问：所以你的意思是，20年的承诺本身，就已经足够算是一种“筹码”了？20年？这已经很长了。

问：从历史上看，其他老板也曾经在承诺留队年限的同时出资……在波特兰？

问：你有什么想对球迷说的吗？我更喜欢把事情做好，所以真的没有必要讲太多故事。你应该能够看出：团队正在进步，事情正在变得更好。我们希望未来球迷能够更快地进出赛场，食物更好，观看体验更好。当你走出去并且我们赢得更多比赛时，你可以直接看到比赛内容和球队表现的差异。

我觉得我不应该向每个人承诺这个或那个，因为我无法预测未来。我所知道的是，在各个方面，期望都应该更高。